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Wir unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, Krisensituationen rechtzeitig zu erkennen und souverän zu meistern.
Die Wirtschaft befindet sich im Wandel.
Viele produzierende Unternehmen sehen sich mit sinkenden Umsätzen und einem zunehmend intensiven Wettbewerb
konfrontiert. Gleichzeitig belasten externe Faktoren wie Lieferengpässe, gestiegene Rohstoffpreise und steigende Energiekosten die Betriebe erheblich. Hinzu kommen Inflation und unsichere Marktentwicklungen, die die Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen gefährden. Für kleinere Betriebe, insbesondere solche mit bis zu 50 Mitarbeitern, wird es immer schwieriger, in diesem Umfeld zu bestehen. Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie sich auf zukünftige Krisen vorbereiten und ihre Zukunft langfristig sichern können.
Eine Insolvenz kann schneller eintreten, als Sie denken.
Wenn Sie ein produzierendes Unternehmen führen, ist es entscheidend, frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um auf potenzielle Krisensituationen vorbereitet zu sein. Wir beraten speziell Unternehmen Ihrer Größe und unterstützen Sie dabei, strategisch und finanziell auf Kurs zu bleiben – bevor es zu spät ist.
Was machen wir für sie.
Zunächst wird die Situation gründlich analysiert, um die besten Optionen für die Weiterführung des Unternehmens sowie für eine geordnete Abwicklung zu bestimmen.
Unsere Strategien für die Zukunft Ihres Unternehmens umfassen:
- Sanierungsstrategien: Entwicklung maßgeschneiderter Pläne zur Stabilisierung und langfristigen Sicherung Ihres Unternehmens.
- Insolvenzmanagement: Unterstützung bei der Durchführung einer Insolvenz, falls dies die beste Lösung ist.
- Rettungsmaßnahmen und Vermögensverkauf: Identifizierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Rettung Ihres Unternehmens oder, falls erforderlich, zum gezielten Verkauf von Anlagevermögen.
Sie profitieren von uns
Umfassende Analyse:
Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse Ihrer Situation, um die besten Optionen für die Fortführung oder geordnete Abwicklung Ihres Unternehmens zu ermitteln.
Maßgeschneiderte Sanierungsstrategien:
Wir entwickeln individuelle Pläne zur Stabilisierung und langfristigen Sicherung Ihres Unternehmens.
Fachkundige Unterstützung bei Insolvenz:
Sollte eine Insolvenz notwendig werden, bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung durch den gesamten Prozess.
Effektive Rettungsmaßnahmen und Vermögensverwertung:
Wir identifizieren Möglichkeiten zur Rettung Ihres Unternehmens oder zur gezielten Veräußerung von Anlagevermögen, um Ihre Interessen zu wahren.
Einzigartige Software:
Unsere speziell entwickelte Software, die auf jahrzehntelanger Erfahrung basiert, bietet Ihnen eine schnelle und zukunftsweisende Analyse anhand Ihrer BWA.
Exzellentes Partnernetzwerk:
Profitieren Sie von unserem umfassenden Netzwerk an Partnern, das für die erfolgreiche Sanierung oder Vorbereitung auf eine Insolvenz unerlässlich ist.
Erfahrung von Jochen Riegel:
Nutzen Sie das Wissen und die Erfahrung von Jochen Riegel, der selbst erfolgreich Unternehmen saniert, liquidiert und durch Insolvenzprozesse geführt hat.
Unsere Dienstleistung
Unterstützung vor der und während der Insolvenz.
Unterstüzung bei der privaten Veränderung.
Insolvenzberatung
Jochen Riegel ist ein erfahrener Krisenmanager und Unternehmensberater mit umfassender Expertise in der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen. Mit einer langjährigen Karriere, die durch praktische Erfahrung und erfolgreiche Projekte geprägt ist, hat er sich einen hervorragenden Ruf in der Branche erarbeitet.
Als Gründer der SDM Unternehmensberatung hat Jochen Riegel sich darauf spezialisiert, Unternehmen durch schwierige finanzielle Situationen zu navigieren. Besonders in der Druckindustrie, die vor erheblichen Herausforderungen steht, bringt er fundiertes Wissen und innovative Lösungen ein.
Vor der Gründung der SDM Unternehmensberatung war Jochen Riegel über 15 Jahre als geschäftsführender Gesellschafter der SD Service-Druck GmbH & Co. KG tätig. Diese Rolle hat ihm nicht nur tiefgehende Einblicke in die operativen und strategischen Aspekte eines Unternehmens verschafft, sondern auch wertvolle Erfahrung in der Bewältigung von Krisen und der Führung durch Veränderungsprozesse.
Jochen Riegel kombiniert seine umfassende Branchenkenntnis mit einem exzellenten Netzwerk an Partnern und speziell entwickelten Werkzeugen, um maßgeschneiderte Lösungen für die Sanierung und Zukunftssicherung von Unternehmen zu bieten. Seine praxisorientierte Herangehensweise und sein Engagement für nachhaltige Ergebnisse m achen ihn zu einem geschätzten Berater und Partner für Unternehmen, die sich in schwierigen Zeiten befinden.
Wie kann ich Ihnen helfen
Sie stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich, wohin die Zukunft Ihr Unternehmen und Sie persönlich führt?
Die Angst vor einer möglichen Insolvenz lastet schwer, und der Weg dorthin ist unklar? Ihre bisherigen Erfahrungen mit Beratung haben nicht die erhofften Ergebnisse gebracht?
Dann könnte ich der erfahrene Partner sein, den Sie suchen.
Mein Name ist Jochen Riegel, und ich sehe mich als Krisenmanager – ein Lösungsfinder für Situationen, die ausweglos erscheinen. Denn für mich gilt: In jeder Krise steckt das Potenzial für Neuanfänge.
So begleite ich Sie.
Mit über 20 Jahren Erfahrung, besonders in der Druckindustrie – einer Branche, die mehr als einmal durch schwierige Zeiten gegangen ist – habe ich mich als Experte für Krisenmanagement etabliert. Mit innovativen Ansätzen und maßgeschneiderter Software, die exklusiv entwickelt wurde und nicht auf dem freien Markt erhältlich ist, stehe ich Ihnen zur Seite.
Fühlen Sie sich überwältigt von den Zahlen? Fehlt Ihnen der kreative Ansatz, um mit den aktuellen Herausforderungen umzugehen? Keine Sorge – ich unterstütze Sie nicht nur als Berater, sondern als jemand, der Ihre Sorgen und Ängste versteht. Gemeinsam finden wir einen Weg aus der Krise.
Ihre Fragen könnten sein:
– Was passiert, wenn eine Insolvenz droht?
– Wie bewältige ich das souverän?
– Wie sorge ich dafür, dass das Unternehmen liquide bleibt?
– Was bedeutet das alles für mich und meine Familie? Gibt es noch Auswege?
Meine Vorgehensweise.
Ich arbeite mich schnell in Ihre Themen ein, verschaffe mir rasch einen Überblick und analysiere die Situation. Unterstützt werde ich dabei von einem starken Team und vertrauenswürdigen Partnern. Mit meiner speziell entwickelten Software und den Daten aus Ihrer BWA, kombiniert mit einer persönlichen Unternehmensbesichtigung, kann ich in kurzer Zeit eine klare Empfehlung abgeben: Sanierung oder Insolvenz?
Und dabei bin ich nicht nur an Ihrer Seite als Berater, sondern auch als Mensch. Ich begleite Sie Schritt für Schritt, bis hin zur Insolvenzanmeldung, falls dieser Weg unvermeidlich sein sollte. Meine Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter, der selbst eine Insolvenz durchlaufen hat, ist Ihr Vorteil.
Und was kostet das?
Das erste Gespräch ist kostenlos und dient dazu, uns gegenseitig kennenzulernen. Beauftragen Sie mich anschließend, folgt ein vertrauliches Gespräch und eine fundierte Analyse mit klaren Handlungsempfehlungen. Für beide Schritte gibt es einen festen Betrag, der sich nach der Größe Ihres Unternehmens richtet – und keine Sorge, ich weiß, dass Sie momentan keine großen Summen zur Verfügung haben. Sollte Ihre Liquidität bereits angespannt sein, finden wir auch hier eine Lösung.
Bei einer anschließenden Sanierung oder Insolvenzbegleitung orientiert sich mein Honorar ausschließlich am erzielten Erfolg. Sie bezahlen nur, wenn ich Ihnen konkret helfen kann – keine Stundenabrechnung, kein fixes Honorar, es sei denn, das ist Ihr Wunsch.
Wer sind meine Kunden?
Hauptsächlich betreue ich Druckereien, aber auch kleine Produktionsunternehmen gehören zu meinem Portfolio. Ich habe Erfahrung darin, mich schnell in verschiedene Branchen einzuarbeiten und den Überblick zu behalten.
Wie erreichen Sie mich?
Ob per E-Mail, Telefon oder sogar per Brieftaube – wie auch immer es Ihnen am besten passt. Meine Kontaktdaten finden Sie hier auf der Website, und ich melde mich zeitnah zurück, falls ich gerade in einem Gespräch bin.
Tele: 0211/89094601